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        煜坤嘉慧集團2019年度員工《狼性企業文化和執行力》培訓

        發稿時間: 2019-04-29 來源:


        為助力2019年戰略目標的實現,推動狼性的奮斗者文化和激勵機制的建立,煜坤嘉慧集團于2019年4月25日邀請四川大學管理系碩士、四川職業技術學院副教授孔燕來到彩玫瑰里水晶之戀廳對集團全體員工進行《狼性企業文化和執行力》培訓。

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        孔燕教授】

        孔燕教授說:提到團隊,給我印象最深的,是一部經典的電視劇——《亮劍》,一個草莽出身,大字不識幾個,渾身匪氣的領導者,帶領的部隊,個個都是嗷嗷叫,逢敵必亮劍,寧可死在沖鋒的路上,也不愿意懦弱退縮。重情義但不徇私,守紀律但不刻板。敗則拼死相救,勝則舉杯相慶。通過《亮劍》一段視頻的觀看引入今天的培訓課程《狼性企業文化和執行力》。



        隨后孔燕教授分別從狼性團隊、狼性團隊的建設、狼性團隊執行力的培養等方面為大家進行分享。

        孔燕教授給我們講了狼性團隊是具有強勢戰斗力、極度敏銳、迅速反應、不屈不撓、奮不顧身的團隊。

        狼性團隊的執行力來自野心、協作、智慧、追求。執行力是武器的殺傷力、軍隊的戰斗力、企業核心競爭力。狼性團隊的執行力就是不論過程多么曲折,困難多么大,都樂于執行、敏于執行,并且一定能執行到位。


        什么是狼性

        是不逃避,不拋棄,不放棄,執行到底。戰勝困難,先戰勝自我——這就是狼性!

        紀律嚴明,執行到底,為狼隊而戰,也為自己而戰——這就是狼性!


        狼的特征是什么

        兩性:創造性,進攻性

        兩全:全力做事,全員戰斗

        兩忘:忘我,忘掉敵人強大,敢于向強大的敵人進攻

        兩淘:淘汰弱者,淘汰叛者

        兩重:重自立,重謀略


        高效團隊的特征

        共同目標、一致的承諾、相互信任和尊重、良好溝通氛圍、組織計劃、技能互補、共同目標、持續的學習、恰當的領導。


        高效團隊建設九大核心步驟

        樹立共同目標、分配團隊角色、提升成員技能、完善管理制度、完善交流機制、培養相互信任精神、團隊氛圍的營造、合理授權、PDCA管理。


        執行力的理念(原則)

        執行開始前:決心第一,成敗第二

        執行過程中:速度第一,完美第二

        執行結束后:結果第一,理由第二

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        一節培訓課很快過去了,我們當時常提醒自己,嚴格要求,戒驕戒躁,力爭做到每流一點汗水就前進一步,持之以恒,從量變走向質變。煜坤嘉慧集團狼性文化的打造,是順應市場發展形勢的明智之舉。在每一個煜坤人的血液中,都打上“狼性”的基因?!拔覀冊趰徫簧弦欢ㄒ浞职l揮狼性精神,作為煜坤人沒有慵懶,沒有容情,有的只是向狼一樣的進攻精神,這樣每個員工的不懈努力都將給公司的發展舔磚加瓦”。隨著煜坤嘉慧集團狼性文化的不斷滲透,這支隊伍勢必所向披靡,創造更加輝煌的戰績!

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